
پاندمی COVID-19 به طور چشمگیری فضای اداری را متحول کرد و باعث رشد چشمگیر مدلهای کاری دورکاری و ترکیبی شد. اکنون بسیاری از کارکنان به صورت تماموقت یا پارهوقت از خانه کار میکنند، که این موضوع فرصتهایی را برای شرکتها فراهم کرده تا نیروی کار خود را از مناطق گوناگون جذب کنند و به مجموعهای متنوع از کاندیداها دسترسی داشته باشند. علاوه بر این، دورکاری به کاهش هزینههای مرتبط با فضای اداری کمک قابل توجهی میکند.
با این حال، مدیریت تیمهای دورکار با چالشهایی نظیر حفظ ارتباط مؤثر با کارکنان، نظارت بر عملکرد و حفاظت از اطلاعات حساس همراه است. همچنین، کارفرمایان باید آگاهی کاملی از مسائل قانونی احتمالی، بهویژه در زمینههایی مانند ترفیع، اخراج و هماهنگی با قوانین محلی داشته باشند. برای کاهش این گونه خطرات، شرکتها باید سیاستهای شفاف مرتبط با دورکاری تدوین کنند، مکانیزمهای قوی برای حفاظت از دادههای محرمانه فراهم نمایند و اطمینان حاصل کنند که تمامی تصمیمات شغلی به صورت منصفانه اتخاذ میشود.
آموزش مدیران، تقویت ارتباطات از طریق فعالیتهای تیمسازی مجازی و ارائه برنامههای حمایتی یا مشاورهای نیز میتواند به افزایش بهرهوری کارکنان دورکار کمک کرده و احتمال مواجهه با مخاطرات قانونی را کاهش دهد.
منبع خبر:https://lnkd.in/dD3tCqhq